Beratung und Management

Marketing-Digitalisierung für den Autohandel

Ich löse das Schnittstellen-Chaos zwischen Web-Agenturen, Lead‑Systemen, OEM-Vorgaben, etc. ohne interne IT-Stellen aufzubauen.
Herausforderungen

Digitale Prozesse - die stocken

"Uns fehlt einfach jemand, der sich mal um alles kümmert."
Die Fehlende Schnittstelle
Marketing und Geschäftsführung sprechen meist nicht die Sprache der Agenturen/Entwickler.
Effektivitäts-
Bremse
Langwierige oder mangelhafte Umsetzung.
Durch fehlende Experten mit Gesamtverantwortung liegt der Fokus oft nicht auf dem Wesentlichen.
Multi-Agentur
Chaos
Die Koordination von externen Dienstleistern bringt Unruhe im beruflichen Alltag.
Die Kommunikation läuft ineffektiv über diverse Kanäle und Regelmeetings führen zu Zeit- & Effektivitäts-Verlust.
Teure
Verzögerung
Opportunitätskosten durch stockende Projekte.
Kostenreduktion durch Effizienz
Ihr Mehrwert

Ordnung im operativen Chaos.

Entdecken Sie, wie ein Product-Owner Ihr Autohaus im Marketing entlastet und sich verlässlich um die Umsetzung ihrer digitalen Strategie kümmert.

GTM-Tags einrichten

Google Ads Agentur

Dringend

Feb 20

Formular für Preview-Event

Web-Entwicklung

Dringend

Feb 20

Landingpage Reifen-Aktion

Content-Manager

Normal

Feb 17

Entlastung im Tagesgeschäft

Ich übernehme die Umsetzungs-Verantwortung und sorge für Ihre komplette Entlastung von der chaotischen Kleinteiligkeit.

Fortschritt

00:00:00

Volle Projektkontrolle

Gewinnen Sie mehr Kontrolle über Ihre Projekte durch strukturierte Prozesse und ein gutes Stakeholder-Management.

Status

Web-Entwicklung

Tasks

0

/20

Aufwand

0

h

Stories

0

/10

Effizienz & Kostenbremse

Durch die Beseitigung von Hindernissen und Abhängigkeiten sorge ich für eine reibungsarme Zusammenarbeit.

Klare Ansagen & Struktur

Durch proaktives Management sorge ich dafür, dass Aufgaben nicht in Vergessenheit geraten oder zu lange liegen bleiben. Somit erhöhe ich die Umsetzungsgeschwindigkeit.
mühelose Integration

Unsere Zusammenarbeit

So übernehme ich Schrittweise die Verantwortung für anstehende Aufgaben.
Schritt 1

Audit

Zuerst werden die aktuellen Engpässe und Zielvorstellungen analysiert.
Schritt 2

Onboarding

Nach und nach klinke ich mich reibungsfrei in den laufenden Betrieb ein.
Schritt 3

Autonome Steuerung

Ich übernehme die Steuerung in Absprache mit Marketing, Verkauf und Geschäftsführung.

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